ORGANOS DE GESTIÓN

Para la gestión de este amplio programa preciso la colaboración de todo el rugby español, principalmente de la Junta Directiva que habré de formar, de la Comisión Delegada y de la Asamblea General.

En la Junta Directiva habrá representación de las diferentes autonomías y de los distintos estamentos. Cada miembro de la Junta tendrá encomendada, al menos, un área concreta de entre las siguientes: Deportiva; Financiera; Administración; Formación; Promoción; Prensa y difusión (incluida la web); Archivo, documentación y publicaciones; Patrocinio y publicidad; Protocolo; Recompensas; Instalaciones; Servicios Médicos; Relación con federaciones autonómicas; Relación con Clubes; ACR; Relación con Jugadores; Rugby femenino; Rugby universitario y escolar; Servicios Jurídicos; Relación con árbitros; Relaciones institucionales; Relaciones internacionales; Veteranos.

Tengo establecido un esquema y organigrama de funcionamiento de cada área, así como del seguimiento de los trabajos encomendados a cada miembro y de la formade interconectar las distintas áreas cuando el cometido afecte a varias de ellas. Considero que exponerlo aquí puede resultar largo y pesado e incluso aburrido.

La Comisión Delegada deberá realizar con eficacia, tal y como ha venido haciéndolo hasta ahora, el trabajo que el Estatuto y los Reglamentos le encomiendan. Especialmente en la elaboración de normas y en las modificaciones de los disposiciones que figuran en los reglamentos.

Toda la gestión debe pasar anualmente el filtro de la Asamblea General que es la que en definitiva dará el veredicto definitivo.