Alfonso Mandado VÁzquez
No quiero que se me tache de optimista pero estoy en condiciones de manifestar de una manera clara y sin titubeos que el rugby español se encuentra en estos momentos en una buena situación y que tenemos la oportunidad de colocarnos en poco tiempo entre las naciones de mayor nivel rugbístico europeo (sin contar los que forman parte del VI Naciones) y mundial (sin contar los del Top 10).
Las razones que apoyan esta manifestación son las siguientes:
- Tenemos en todo el estado una buena infraestructura de nuestro tejido asociativo (clubes y federaciones autonómicas). En los últimos años los clubes que participan en la máxima categoría nacional han conseguido consolidar su estructura interna, siendo la de bastantes de ellos casi profesional. Sus presupuestos se han incrementado de una forma exponencial. El nivel de exigencia a sus jugadores ha crecido notablemente. El nivel del juego competitivo, con la incorporación de algunos jugadores extranjeros de buen nivel, está mejorando de forma evidente.
Los clubes que participan en las otras competiciones nacionales de liga han realizado un notable cambio. En estos momentos un número considerable de los clubes de División de Honor B tienen capacidad para dar el salto a la máxima categoría nacional sin que ello les suponga tener que adoptar un vuelco traumático en su funcionamiento.
Los clubes de Primera División, la mayoría de ellos arraigados desde hace tiempo de forma sólida en sus poblaciones, cuentan con una buena aceptación social, que les permite formar parte del entramado asociativo local. En algunos de los grupos el nivel de competición ha mejorado de forma evidente.
Una gran cantidad de las federaciones autonómicas disponen de muy buena organización administrativa, de sólida estructura deportiva con buena preparación de sus selecciones representativas de las diferentes categorías y con una aceptable dedicación en la formación de técnicos y árbitros. Gozan de buena consideración de los responsables deportivos de los gobiernos autonómicos que les permite encarar actividades a nivel nacional e internacional de sus equipos representativos al facilitarles ayudas económicas extras para estos fines.
- La estructura administrativa y financiera de la FER, a pesar de las limitaciones en dotación adecuada de personal, es sólida. Siendo constantemente bien considerada en las anuales auditorias a la que es sometida su gestión, tanto por parte del Consejo Superior de Deportes como de las federaciones de rugby internacionales (FIRA e IRB).
- El organigrama de funcionamiento técnico de la FER está resultando muy positivo. La Selección absoluta ha pasado en poco tiempo de estar situada en el puesto 30 del ranking mundial a la posición 21, habiendo formado parte en alguna ocasión del top 20. Ha conseguido en los últimos años buenos resultados o victorias contra selecciones situadas por encima o próximas en el ranking, tales como Japón, Rumania, Georgia, Rusia, Portugal y Uruguay o equipos como The Barbarians, lo que demuestra su nivel competitivo.
Las selecciones de las categorías de edades inferiores aunque en algunas ocasiones no tienen una regularidad competitiva, sin embargo mantienen un “status” consolidado en los niveles intermedios/altos de las competiciones europeas.
La selección femenina, después de su participación en el último mundial, esta en proceso de renovación manteniendo un nivel aceptable de juego.
La formación de técnicos y árbitros, aunque algo más lenta de lo que me gustaría que fuera, está dando ya sus frutos, disponiendo nuestro rugby de entrenadores y árbitros de reconocido nivel de competencia.
- El termómetro que mejor mide si estas sensaciones son reales son los datos fríamente analizados. En la última temporada vamos a incrementar el número de licencias casi en un 15% respecto a la temporada anterior. Ello sin tener en cuenta los practicantes en el medio escolar, que en algunas comunidades autonómicas no están bajo la tutela de sus federaciones respectivas.
El plan de promoción iniciado en esta temporada “un tren de valores” ha sido, en general, bien aceptado y para la próxima temporada se incluirá en elplan especial Deporte Joven del Consejo Superior de Deportes al haberle considerado este organismo de su interés por el fin que se persigue y la forma de desarrollarlo. El Campamento de Verano para jóvenes (infantiles y 1º año de cadetes), que en la temporada pasada se puso en marcha, ha cubierto dos meses antes de su inicio todas las plazas disponibles, existiendo una amplia lista de espera para cubrir posibles renuncias.La IRB ha incluido a la FER dentro del plan especial de ayudas para potenciar al rugby de aquellos países (en total 7) con posibilidades de acercarse a los grandes del mundo. Algunos federaciones deentre las del Top 10 tienen interés en colaborar con la FER al considerar que nuestro rugby tiene grandes posibilidades de mejorar considerablemente en poco tiempo, permitiendo ello realizar actividades deportivas conjuntasa diferentes niveles.
- Sin duda nuestro punto débil sigue siendo la capacidad de implicación de los medios de comunicación, especialmente los nacionales y la TV, en nuestro rugby. Aún no hemos conseguido concienciar a gran parte de la prensa de forma constante y continua, para que se involucre en facilitar información semanal sobre las actividades de rugby. No ocurre lo mismo con la prensa local y autonómica, que sí está bastante comprometida con sus equipos y dedican gran espacio y medios en cubrir la información que directamenteles afecta. En algunas ciudades con una amplitud impresionante.
- Otro hándicap que tenemos, que en parte está relacionado con lo anteriormente indicado, es la deficiente implicación del patrocinio empresarial en el rugby. La FER tiene un acuerdo de patrocinio con Renfe que está resultado muy positivo. También los clubes y las federaciones se están beneficiando de este acuerdo al tener la posibilidad de conseguir descuentos importantes en sus desplazamientos por tren. Es preciso resaltar que en los últimos años se ha notado un importante incremento de colaboración, especialmente con los clubes de la máxima competición de liga. Sin embargo estamos aún distantes de la situación que nos gustaría tener. También es preciso dejar constancia que las instituciones locales, autonómicas y estatales mantienen si nivel de implicación, con importantes incrementos en algunos casos.
Pero todo esto es pasado. Lo importante ahora es ver como vamos a conseguir alcanzar unos objetivos difíciles pero posibles, y conocer con qué herramientas reales, no utópicas ni ideales, vamos a disponer para alcanzarlos en estos próximos cuatro años.
Pretendo lo siguiente:
- Clasificar a España para el Campeonato del Mundo 2011.
- Clasificar a España para el Campeonato del Mundo de Sevens 2009.
- Clasificar a España para el Campeonato del Mundo Femenino de Sevens 2009.
- Clasificar a España para el Campeonato Femenino del Mundo 2010.
- Conseguir que España sub 18 esté de forma regular entre los 8 mejores equipos de Europa.
- Conseguir que España sub 20/21 esté de forma regular entre los 8 mejores equipos de Europa.
- Potenciar la competición nacional de clubes de máxima categoría para dotarla de una estructura gerencial cada vez más comprometida y semiprofesional con total control por parte de los propios clubes de los aspectos inherentes a su organización publicitaria y de patrocinio. A su vez la FER colaborará en facilitar medios para que el nivel competitivo mejoreconsiderablemente.
- Crear un Comité Asesor, del que formarán los diversos estamentos de la FER, incluida la Asociación de Clubes, para la elaboración del calendario general de actividades de cada temporada.
- Promover la participación de varios clubes españoles en la competición europea de clubes de forma continuada.
- Buscar un formato más atractivo a la Copa Ibérica a nivel senior y juvenil.
- Potenciar la estructura de los clubes de las restantes competiciones nacionales para conseguir que la escala de nivel y de organización de unas categorías a otras tengan unos saltos graduales y proporcionales.
- Poner en marcha una competición de liga nacional de categoría juvenil.
- Poner en marcha una competición de liga nacional de categoría femenina.
- Incrementar el número de mujeres practicantes de rugby, especialmente en edades jóvenes.
- Promover la participación de varios clubes españoles en el Campeonato de Europa Femenino.
- Instaurar la competición femenina a nivel junior autonómico, concluyendo la temporada con la celebración de un torneo nacional.
- Consolidar la competición de clubes de las categorías de edades inferiores.
- Potenciar la competición de selecciones autonómicas en las diferentes categorías. Se ampliará al nivel infantil, que ya en esta temporada se ha celebrado de forma pionera.
- Promover la participación de las mejores selecciones autonómicas en la competición europea de regiones.
- Promover la participación del Equipo Nacional senior en competiciones con selecciones A de países del Top 10 o del nivel 2 con la colaboración económica de la IRB.
- Poner en marcha la concentración permanente nacional de 30 jugadores de categoría juvenil.
- Potenciar el programa de promoción “Un tren de Valores” para que sea iniciado en el periodo de 4 años en, al menos, 500 nuevos centros escolares de todo el estado.
- Potenciar la formación técnica por medio de la plataforma digital vía web, para mejorar el acceso y la asistencia a los cursos de los distintos niveles.
- Facilitar la asistencia de jóvenes jugadores a stages de media o larga duración en países de alto nivel de rugby.
- Incrementar la asistencia de entrenadores a stages de formación en países de alto nivel de rugby.
- Dotar de mas medios a la Escuela Nacional de Árbitros para mejorar su formación y funcionamiento interno.
- Incrementar la asistencia de árbitros a stages de formación en países de alto nivel de rugby.
- Potenciar las aplicaciones de la web de la FER de tal forma que permita conseguir una mejor y mas rápida información de las actividades de cada semana, asícomo para obtener de forma eficaz información histórica.
- Potenciar los servicios médicos de la FER que sirvan de ayuda a los jugadores de las distintas selecciones y a los clubes.
- Crear el servicio de documentación digitalizada de los archivos de la FER.
- Crear un censo de instalaciones especificando las características que debe reunir cada una de ellas para poder ser utilizada en las diferentes competiciones nacionales, en especial aquellas que precisen homologación de césped artificial.
- Instaurar la comunicación total vía Internet entre los diferentes servicios de la FER y sus asociados (federaciones autonómicas, clubes, deportistas, técnicos, árbitros).
- Modificación de los estatutos, reglamentos y normas complementarias para adaptarlos a las necesidades reales de nuestras estructuras.
- Incrementar la representación de miembros de la FER en las instituciones deportivas nacionales y en las del rugby europeo e internacional.
Si salgo elegido Presidente en las elecciones que se celebrarán el próximo día 7 de junio llevaré a cabo este programa. Estoy convencido que están contempladas todas las actuaciones prioritarias que precisa el rugby español para conseguir los objetivos que he indicado anteriormente. Para hacerlo realidad preciso contar con el respaldo de la Asamblea General.
Alfonso MANDADO
Mayo de 2008.